几乎每一支带过的球队都建立起中青两代的一线队伍

　　梯队建设是一支球队是否具有长久生命力的保证，也是任何一届的主教练要励精图治的事情。如前面几篇中所说的那样，我在梯队建设方面花了很多的精力，几乎每一支带过的球队都建立起中青两代的一线队伍，然后变化组合出若干套阵容，用以对付两线甚至三线作战的局面。所以，在球员管理和转会市场上，也因为有稳固而生机勃勃的梯队而游刃有余。

　　梯队建设首先要提的是球队的青训体系。一般来说职业俱乐部都有自己的青训体系，有些还有足球学校，只不过每支球队的重视和投入的程度各不相同。但凡有机会，就要和董事会申请，不断提高青训体系的投入，提升青训水平，这样每年才会有优秀的青年球员从青训队伍进入俱乐部的二线球队，为将来选拔进入一线球队充实储备。

　　自己的青训系统培养起来的球员，除非青训体系达到最高级，否则一般很少会出现顶级的球员。每一年，助理教练都会提供一份报告，向主教练说明今年从青训体系进入二线队的球员中有哪些是有潜力的，然后我们就可以重点观察那些球员，这些球员中也可能有将来可以在一线球队担当大任的主力，而且对球队的忠诚度也会很高，所以不要忽略。在适当的时候，甚至可以临时把他们调到一线球队打打友谊赛之类的，增加一些大赛的经验。

　　重点说说买入球员以及买入之后的梯队建设。

　　由于青训体系人才有限，每年也就两个或者三个小球员可以算得上有潜力，而且位置也是随机的，所以从外部购买球员来补充梯队，是非常重要的。前面说过转会的事情，我的标准之所以把年龄看得很重要，而且买入的球员年纪越轻越好，就是希望通过较低的代价买入潜力高的球员，用以建设梯队，当然有些年轻球员的价码也相当之高，这个就要广泛筛选了。

　　年轻球员不如成熟球员的地方，在于技术、心理素质等等方面还不够稳定，所以需要不断磨练。磨练的方法，在我看来有两个，首先是作为成熟球员的替补，或者作为一线球队中的“二线主力”，在保证对内主力球员的出场次数的情况下，尽可能给予年轻球员上场的机会；其次是租借，我一般会把年轻球员租借出国，而不是租借到国内联赛，当然也有可能在国外坐冷板凳，但得到锻炼的可能性很大，印象中，我曾经连续几年把一个相当不错的年轻边锋租借到欧洲联赛俱乐部，等到原来的主力边后卫准备出售的前一个赛季才放回队内比赛逐渐打主力，那个进步相当的明显。

　　安排年轻球员向成熟球员拜师，也很有帮助，但是要注意双方是否合适。可以从球员的属性里面看到的内容有助于主教练帮助他们选择合适的对方，比如说球员的个性，还有年轻球员对某个成熟球员是否欣赏，当然踢球的位置是一定要一样的。每年都花一点时间安排拜师的事情，这也是成熟球员对球员的一大贡献。

　　球员如果具有多样性的高属性，可以培养他们打相关位置，成为多面手，比如说左边卫或者左边锋，可以培养打右边的位置，攻击性中场可以培养打打左右两边，后腰可以也训练中场位置，这样在替补席上，主教练的人员安排就可以更自如。

　　成熟球员到了一定时候，就可以卖掉啦，当然，在转会篇中，有朋友回复说卖掉处于巅峰状态的球员是自毁长城，这个不无道理。会不会因为卖掉了巅峰球员，球队就一落千丈，还是取决于梯队建设是否成功。一般来说，如果一个主力球员长期占领一个位置，其他相同位置的球员的上场机会自然就会减少，从而容易产生离队的情绪，所以，不要再同一个位置放两个以上的优秀成熟的球员，以避免在某个阶段，主教练得处理球员的不稳定心态。其次呢，主力球员在一个位置上跟着球队取得好成绩之后，本身也会有愿望到更大的、或者更有声望的球队发展，特别是在某些球队的循循善诱之下。这个时候，不妨顺水推舟，把球员卖到国外的联赛俱乐部去，而且一般会有一个高过球员当时身价很多的好价钱。从某种程度上说，这对于一个国家的国家队来说，也是利好的。

　　当然，有些球员可能不愿意出国，也不愿意离开球队，那么他们就可能从主力球员位置上逐步被调整下来，成为后一辈的替补，然后继续转变身份兼任教练，然后完全成为教练，如果战术指导有够好，我还会考虑聘请为助教，最后在球队退休。我执教的球队中，有好几个球员最后都是在球队退役，然后退休的，虽然只是FM中的游戏人物，但是似乎还是能够感觉到他们对球队的那种感情，总之就是怎么都不愿意被卖掉，然后退役之后很高兴地就接受了教练的合同。

　　总而言之，不断搜寻年轻球员，通过长期的接触去观察，然后尝试着收于门下，不论是自家培养起来的，还是从外面买进来的，都要在一线队好好培养。同时掌握球员进出的节奏，就像乐曲一样，要按部就班，不能一蹴而就，既不能蜂拥而上地买进球员，也不能在遇到价钱好的出价就不考虑梯队情况随意卖出球员。

　　关于梯队建设其实是个复杂的话题，但是只能长话短说，经验之谈希望有用，也请大家指教！

　　(本文由足球吧编辑)

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